Modelo de Gestión del Diseño en Industrias Creativas de Creaciones Funcionales

Abstract

Resumen Las empresas de industrias creativas, en específico en este estudio con creaciones funcionales, son lideradas por diseñadores y/o artistas. Esto produce un gran aporte en la cuestión de diseño, pero un déficit en la gestión de empresa debido a su formación académica. Aunado a ello no existen modelos de gestión de diseño específicos para estas industrias, lo que conlleva a su desaparición en poco tiempo; a su estancamiento o poco crecimiento. De acuerdo a Mozota (2010), uno de los principales objetivos de la gestión del diseño, es fundir la cultura diseño con la cultura empresa, generando una mayor competitividad. Para analizar y proponer alternativas de solución a este problema, en este estudio, y a la luz del método estudio de caso, se analizaron 3 empresas de creaciones funcionales que han logrado posicionarse en el mercado. Estas empresas ofrecieron amplia información relacionada a su gestión de diseño. Para observar su actividad de gestión, se empleó la herramientas de toma de decisiones de la Gestión del Diseño desarrollada por Brigitte de Mozota (2010). Esta herramienta nos permitió observar y evaluar su gestión del diseño en su nivel operativo, funcional y estratégico. El análisis de la información resultante y su sistematización nos permitió formular un modelo de gestión del diseño, que pueda implementarse en nuevas empresas de industrias creativas de creaciones funcionales. Este modelo, es una nueva propuesta para que las empresas de industrias creativas puedan crecer y generar una mayor competitividad.