Nivel de satisfacción laboral del personal de enfermería, en el proceso de adaptación a los estilos de liderazgo ejercidos por líderes en un hospital de segundo nivel

Abstract

Objetivo: identificar el nivel de satisfacción laboral del personal de enfermería, en el proceso de adaptación a los estilos de liderazgo ejercidos por lideres en un hospital de segundo nivel de atención, San Luis Potosí en el año 2022. Material y métodos: estudio cuantitativo, descriptivo, correlacional y transversal realizado en 93 profesionales de enfermería, se aplicó tres instrumentos denominados “Practice Environment Scale of the Nursing Work Index (PES-NWI)”, “Escala de medición del proceso de afrontamiento y adaptación” y “Cuestionario de descripción del comportamiento del líder (L.B.D.Q.)”, los resultados fueron analizados mediante estadística descriptiva e inferencial. Resultados: el nivel de satisfacción laboral en las dimensiones con una puntación superior fue fundamento de enfermería para la calidad del cuidado (2.44), la dimensión que obtuvo una puntuación inferior fue dotación de personal y recursos (2.13), sin embargo, se identificó un nivel insatisfactorio en su entorno laboral, con alta capacidad de adaptación (84.7%) frente a un estilo de liderazgo de Laissez-faire. Se obtuvo una fuerza de correlación de Pearson de 0.0893 entre la satisfacción laboral y el proceso de adaptación, con una significancia de 0.04. Conclusiones: La correlación entre ambas variables, fue negativa y significativa con un nivel débil, frente a un nivel insatisfactorio en su entorno laboral, sin embargo cuenta con buenas capacidades para hacer frente a las manifestaciones y modificaciones presentes en su entorno laboral.

Objective: to identify the level of job satisfaction of the nursing staff, in the process of adaptation to the leadership styles exercised by leaders in a second level care hospital, San Luis Potosí in the year 2022. Material and methods: quantitative study, descriptive, correlational, and transversal carried out on 93 nursing professionals, three instruments called “Practice Environment Scale of the Nursing Work Index (PES-NWI)”, “Scale for measuring the coping and adaptation process” and “Questionnaire for description of the leader behavior (L.B.D.Q.)”, the results were analyzed using descriptive and inferential statistics. Results: the level of job satisfaction in the dimensions with a higher score was nursing foundation for quality of care (2.44), the dimension that obtained a lower score was staffing and resources (2.13), however, a unsatisfactory level in their work environment, with a high capacity for adaptation (84.7%) compared to a Laissez-faire leadership style. A Pearson correlation strength of 0.0893 was obtained between job satisfaction and the adaptation process, with a significance of 0.04. Conclusions: The correlation between both variables was negative and significant with a weak level, compared to an unsatisfactory level in its environment. work, however, it has good capabilities to deal with the manifestations and modifications present in its work environment