Objetivo: Determinar el costo económico del ausentismo laboral en enfermeras de un Hospital público en San Luis Potosí, durante el año 2019. Material y métodos: Estudio descriptivo, retrospectivo, se analizaron los registros de asistencia del personal de enfermería del año 2019, para estimar el costo del ausentismo, se obtiene a partir del salario diario, de acuerdo a las tres categorías de enfermería, se aplicó una fórmula matemática. Resultados: se identificaron 3965 ausencias, 69% por faltas injustificadas, y 31% incapacidades médicas; la tasa global media de ausentismo fue de 3.1%; el índice de gravedad de 2 días de trabajo perdido por persona; el costo anual estimado de ausentismo laboral fue de $6,676,134.62 MXN. Conclusiones: Los resultados del estudio revelan que el ausentismo laboral de las enfermeras es un fenómeno con implicaciones financieras para un Hospital Público, se hace visible que el no contar con personal suplente es costoso, ya que el personal que cubre ausencias es de base, es decir se beneficia de todas las prestaciones, se espera que estos resultados hagan evidente el problema del ausentismo y se formulan estrategias que ayuden a su contención.
Objective: Determine the economic cost of work absenteeism in nurses at a public Hospital in San Luis Potosí, during 2019. Material and methods: Descriptive, retrospective study, the attendance records of the nursing staff for the year 2019 were analyzed, to estimate the cost of absenteeism, it is obtained from the daily salary, according to the three nursing categories, a mathematical formula was applied. Results: 3965 absences were identified, 69% for unexcused absences, and 31% for medical disabilities; the overall average absenteeism rate was 3.1%; the severity rate of 2 days of lost work per person; the estimated annual cost of absenteeism was $ 6,676,134.62 MXN. Conclusions: The results of the study reveal that the work absenteeism of nurses is a phenomenon with financial implications for a Public Hospital, it becomes visible that not having substitute personnel is expensive, since the personnel that cover absences is basic, that is benefits from all benefits, these results are expected to make the absenteeism problem evident and strategies are formulated to help contain it.